上海國際快遞公司也有約請第三方物流服務(wù)公司組衣物料回運的。如加拿大的Derre農(nóng)機(jī)公司在發(fā)現(xiàn)總裝廠里的物料和零部件越積越多并且影響產(chǎn)品裝配之際，以為自己的核心業(yè)務(wù)是裝配零部件而不是吸收零部件。為了不增強(qiáng)基本設(shè)備和人力資源的投資，決定約請Caliber物流公司來組織和管理其物料的回運。于是，第三方物流服務(wù)公司在離總裝廠5公里處新設(shè)一倉庫作為配送主導(dǎo)，為Derre公司掌控存貨平衡、管理承運人、布置提供商的送貨期間、對送 貨路線進(jìn)行優(yōu)化、對貨運集裝箱進(jìn)行跟蹤管理，前置清關(guān)等。
有一并請幾個專業(yè)物流服務(wù)公司一同來助力組織和運轉(zhuǎn)全球市場分銷的。如美國的農(nóng)用和建筑設(shè)備制造商Case公司為了進(jìn)一步增大其在全球市面上的增加，就先約請咨詢公司來對公司目前的運轉(zhuǎn)情形進(jìn)行解析和診斷，發(fā)現(xiàn)“物流是重點的市場競爭力地點”，必需大大縮短客戶的訂貨周期和設(shè)法驅(qū)除近20億美元的成品和備件的庫存。于是就決定把一切 的物流運轉(zhuǎn)外包給3家第三方物流服務(wù)公司。出名的國際貨代Fritz公司負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的開發(fā)和貨代業(yè)務(wù)，并作為提供鏈一體化的帶頭牽線單位。出名的卡車運送承運人Schnei-der物流公司負(fù)責(zé)陸上運送。第三方倉儲專家GATX物流公司則負(fù)責(zé)倉庫的管理和存貨的調(diào)動。另有請專業(yè)物流服務(wù)公司來管理物流單證和負(fù)責(zé)資金結(jié)算的。如LOF玻璃制造公司在約請一家第三方物流服務(wù)公司來組織管理提供商送貨車輛的回程配載的一并，還約請一家以物流信息管理著稱的Cass物流公司負(fù)責(zé)一切貨物運輸單證的管理和資金支出的布置等等。 |
